Как выбрать тренинг про OKR (Objectives and Key Results), лидирующий в мире подход исполнения стратегии для средних и крупных компаний?
Введение в OKR
В формате 2-х часового интерактивного семинара разбираем такие вопросы:
- Эволюция целеполагания: MBO/KPI, S.M.A.R.T., BSC, OKR
- OKR и KPI: отличия, область применения и взаимосвязь между инструментами
- Свойства и примеры OKR
- Организационные уровни и ритмы постановки OKR
- Сложности при постановке и внедрении OKR
- Кейсы применения OKR в различных отраслях российского бизнеса
Вводный курс: Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR
Вы поймете, как правильно использовать OKR, на какие типовые грабли при постановке целей и внедрении OKR наступают компании, получите базовый набор инструментов, соберете свой план внедрения и получите обратную связь на него.
Особенность курса: в нем участвует приглашенный эксперт — Денис Дудоров, OrgDev Avito (самый крупный кейс OKR в России, 1500 человек в OKR, 4 года внедрения).
Продвинутый курс по внедрению «OKR Мастер»
Вы отвечаете за внедрение OKR и уже попробовали некоторые инструменты, Вы хотите получить бОльше инструментов и разобрать бОльше кейсов успешного и неуспешного внедрения в различных индустриях и компаниях разного размера, чтобы правильно оптимизировать OKR? Тогда этот курс для Вас.
До встречи на наших тренингах!
OKR-команда eTrek
