Коллеги из компании Typical сделали первое исследование OKR в России, за что ребятам хочется сказать БОЛЬШОЕ спасибо. Проделан огромный труд и получены интересные инсайты.
Ключевые выводы исследования:
- В большинстве компаний принципы изначальной методологии адаптируются и выполняются лишь наполовину
- Руководители не всегда четко понимают, каких целей хотят добиться с помощью OKR. Как следствие, не оценивают, действительно ли OKR приносят пользу компании и стоит ли продолжать инвестировать в них время.
Опыт внедрений Scrumtrek показывает несколько другие выводы, и мы решили написать статью со списком отличий в точках зрения.
Смотрите статью https://scrumtrek.ru/blog/business-agility/3472/okr-research/